環境面
Environmental
Our Services
我們是營造業的發展伙伴
對營造業而言，編製 ESG 永續報告書的價值不只是「做一本報告」，而是把工安、碳排、供應鏈、工程品質、人才與公司治理轉化成可管理、可揭露、可累積的企業競爭力。尤其營造業具有高耗能、高碳排、工安風險及供應鏈複雜等特性，ESG 更適合作為企業升級的管理工具。
01 · Why
營造業為何需要 ESG 永續報告書？
營造業從建材採購、施工、機具使用、廢棄物處理，到職業安全、承攬商管理及工程品質，都與 ESG 高度相關。因此，永續報告書不只是企業形象文件，更可以成為企業進行「風險管理、成本管理、供應鏈管理及永續轉型」的重要管理工具。
02 · Benefits
編製 ESG 永續報告書的八大好處
壹
提升公共工程及大型企業標案競爭力
透過永續報告書呈現公司的環境管理、工安制度、公司治理、人才政策及社會責任成果，可累積企業永續實績，提升面對政府、上市櫃公司及大型企業採購要求時的競爭能力。
貳
提前因應淨零與碳管理趨勢
營造工程涉及水泥、鋼筋、運輸、施工機具及能源使用，均涉及碳排放。透過 ESG 制度逐步建立溫室氣體盤查、能源及碳排管理能力，可提前因應未來低碳工程與供應鏈減碳要求。
參
強化職業安全與風險管理
「S—社會」對營造業尤其重要。將職災、工安教育、承攬商管理、員工健康及勞動條件納入 ESG 管理，可以降低重大職災及營運中斷風險。
肆
建立供應鏈管理制度
將鋼筋、水泥、預拌混凝土、機電設備及承攬商等納入供應鏈管理，逐步建立供應商評鑑及永續採購制度，有助於提升工程品質及降低供應鏈風險。
伍
提升企業品牌及社會信任
透過透明揭露環境、工安、品質及治理績效，使業主、金融機構、投資人、政府與社會大眾更容易了解企業，提升品牌形象與企業公信力。
陸
有利於金融機構授信與企業融資
ESG 及氣候風險逐漸成為金融機構評估企業的重要面向。企業若能建立完整的永續治理及相關數據，有助於金融機構掌握企業風險管理能力。
柒
吸引及留住專業人才
營造業長期面臨缺工及專業人才不足問題。完善的職安環境、人才培育、薪酬福利及員工照顧制度，可以透過 ESG 制度化管理，進一步提升企業雇主品牌。
捌
為企業永續經營及接班建立制度
許多中小型營造公司高度依賴負責人的經驗與人脈。導入 ESG 可以逐步將管理制度、KPI、風險管理及治理機制文件化，讓企業由「人治」走向「制度治理」。
03 · Path
對營造企業未來發展的優點
營造公司可以把 ESG 視為企業升級的路徑：
起點傳統營造商
貳ESG 管理制度建立
參碳盤查與工安管理
肆永續供應鏈
伍綠色營造能力
陸爭取大型企業與公共工程
柒提升品牌及融資能力
終點建立長期競爭優勢
因此，ESG 永續報告書真正的價值並不是「出版一本報告書」，而是透過報告書編製過程，協助企業進行一次完整的永續經營體檢。
04 · Indicators
營造業 ESG 建議管理指標
社會面
Social
治理面
Governance
05 · Insight
給營造業老闆最重要的一句話
「ESG 不是增加企業成本，而是把企業原本就在做的工安、品質、節能、人才與治理，轉化為看得見、可衡量、可累積的企業價值。」
06 · How
如何編製永續報告書？
本公司提供專業顧問團隊，手把手的帶領企業了解自己企業狀況，並透過 ESG 編製過程，提升企業的經營管理能力，預防及面對及有效經營風險。
企業端 · 您這邊
指派對接角色
企業內部只要指派專業對接的兩個角色：
- 永續長（專責主管）——統籌與決策
- 永續秘書（協調聯繫）——跨部門資料與進度協作
合誼 · 顧問端
派駐專業顧問輔導
本公司會派任專業顧問到企業進行輔導協助，透過 ESG 編製過程，提供專業團隊輔導，協助企業編製專屬該企業的永續報告書。